6月3日上午，我集團在總部大樓三樓多功能廳召開“安全生產(chǎn)工作會議”，本次會議由董事長呂耀能主持。全體領導班子、部門負責人及以上領導，各管理公司、生產(chǎn)管理中心、企業(yè)技術中心、市場拓展中心和運營管理中心的全體人員，以及所有在建工程的項目經(jīng)濟責任人、管理人員近200人參加，駐外分子公司、各項目部通過視頻會議全程參與。
會上，副總裁張為民通報當前安全生產(chǎn)形勢以及安全生產(chǎn)工作情況。他表示全員上下應重視安全生產(chǎn)工作，警鐘長鳴，增強安全責任意識，大力整治現(xiàn)場安全亂象。將“安全生產(chǎn)月”活動的精神深入貫徹，將安全生產(chǎn)管理的要求吃透入心，落地落實。牢牢把握安全生產(chǎn)工作的主動權，深入排查安全隱患，開展集中整治，確保整改到位，切實把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓到位。
最后，董事長呂耀能作重要講話。他強調(diào)集團上下應高度重視安全生產(chǎn)工作，充分認識到以“防風險、除隱患、遏事故”為目標的安全生產(chǎn)工作，是當前公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，也是當前階段性工作推進的主流之一。生產(chǎn)管理工作杜絕“走過場、流形式”，必須真抓實干，確保有效。
呂董強調(diào)，借“安全生產(chǎn)月”活動這一契機，要求全員將思想和行動統(tǒng)一到公司發(fā)展大局上，圍繞安全生產(chǎn)切實補齊短板，防范“責任缺失”“措施缺失”和“執(zhí)行力缺失”。找準工作突破口、工作重點要點和問題解決途徑，確保守土有責、服務到位。
呂董指出，要堅持以結(jié)果為導向的目標管理和明確目標任務，制定方案計劃，突出重點難點，抓實做深各項工作。要堅持以問題為導向的工作推進，注重工作方法，提升能力水平，善于解決問題和化解矛盾。
會議要求，全員上下要統(tǒng)一思想，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹立紅線意識，做到警鐘長鳴，并以安全生產(chǎn)工作為載體，舉一反三，補齊短板，全力以赴，推進公司全面高質(zhì)量發(fā)展。