今年5月，我們成功取得與萬科集團合作的第一個項目——嘉興萬科吳越工程。作為全國房產(chǎn)行業(yè)的巨頭，萬科的管理模式和經(jīng)營理念都走在行業(yè)的前列。與萬科合作，是我們管理上的又一次新的挑戰(zhàn)，無論是從管理人員還是管理模式，我們力求達到合作最默契的狀態(tài)。
11月初，萬科吳越項目迎來萬科集團總部的第一次飛檢。此次檢查，是萬科對我們工程質(zhì)量和項目管理的驗收。我集團領(lǐng)導(dǎo)王少林高度重視，召開專題會議，明確具體要求，并強調(diào)，此次檢查全體人員必須認真對待，全力以赴。在項目經(jīng)理及其管理團隊的共同努力下，此次飛檢綜合成績?yōu)?1.11分，這是本年度嘉興萬科的第一個“優(yōu)秀分”！這一喜人的成績對我們是一種鼓舞，同時我們也深刻認識到施工過程標(biāo)準(zhǔn)化和常態(tài)化的重要性，我們離萬科要求及自身的要求還有距離。接下來，我們將會心態(tài)歸零，繼續(xù)秉承巨匠人踏實肯干、認真務(wù)實的良好工作風(fēng)貌，做好管理工作，以獲得更多的認可！
在與萬科的合作過程中，我們也收獲了許多，每個季度自行組織的實測實量考核，便是很好的寶貴經(jīng)驗。